Entre los meses de julio y noviembre del año 2023 Germina trabajó para la Corporación de Fomento de la Producción (Corfo) en el marco de una consultoría para la ejecución de un diagnóstico y estrategia institucional de género. Los objetivos de esta consultoría consistieron en realizar un nuevo diagnóstico institucional en materia de género de la Corporación y sus Comités, interna y externamente, además de elaborar una propuesta de lineamientos para incorporar en la estrategia institucional de Corfo la transversalización del enfoque de género. Por último, con los insumos del diagnóstico se elaboró un plan estratégico y un plan de acción asociado que permita transversalizar la variable género y disminuir las inequidades, barreras y brechas de género al interior de la institución. 

En esta ocasión se optó trabajar con una metodología mixta: documental, cualitativa y cuantitativa. De esta forma, se aplicaron entrevistas semi estructuradas a actorías internas y externa a Corfo, se analizaron bases de datos de los distintos instrumentos y programas de la Corporación, y se aplicaron dos consultas en línea: un cuestionario dirigido a personal y otro a las usuarias. A partir de la triangulación de las fuentes de información se elaboró el diagnóstico institucional de género, validado en talleres con la Red de Género, y se propuso actualizar la estrategia de igualdad de género de CORFO con: objetivos, alcance, principios, ejes estratégicos y acciones, y una propuesta de indicadores para medir su avance y resultados.

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